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完善員工業績數據,用好獎罰工具,推動管理上台階
2017-8-5
 

--集團召開總部主管及生產基地廠長年中工作會議

 

2017724-27日,集團在佛山召開總部主管及生產基地廠長年中工作會議。各飼料生產基地廠長,總部生產、技術、品管、財務、營銷、采購、人力資源、信息、文化等部門主管參加了會議。會議由集團副總裁肖華林主持,董事長廖方紅參加了會議並講話。

一年時間過去了一半,工作業績怎麽樣?進步了還是退步了?應該有個說法。本次會議主題是完善員工業績數據,用好獎罰工具,推動管理上台階。

員工業績數據是實現“讓員工的每一份付出都有回報”重要基礎。生產基地普工、班組長、倉管、品管、保安、行政後勤、財務、廠長等員工業績數據檔案已經建立,並在不斷完善。但總部員工的業績數據到現在還是零零碎碎,獎罰管理沒有數據基礎,員工的工作目標及工作主動性有問題。

沒有獎罰就沒有管理,用好獎罰工具是管理進步的關鍵。會議通報了集團生產基地上半年產品成本、質量運行情況;並對上半年對比去年有工作進步的給予獎勵,對工作退步的給予處罰。

會議重點討論了下半年產品質量/成本的控製措施。會議要求8月份前建立總部員工業績數據檔案,並以業績數據為2017年度績效獎金的依據,沒有業績數據就沒有年度績效獎金。

 

 

 
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